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  • 敢為可為 中流砥柱 | 訪談啟迪環境知行榜樣(五)
    發布:2020-6-4 |瀏覽:7038

    敢想、敢問、敢說、敢做、敢當,在啟迪環境改革發展的關鍵時刻,有他們,沖鋒在前、敢挑重擔的精兵良將,用實際行動踐行以人為本、知行合一的企業文化。啟迪環境知行榜樣,就在我們身邊。

    ——編者按


    【遇事無難易 而勇于敢為】


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    ▲零碳中心——趙年才

    “垃圾發電,這個行業擔負著關系民生的重要職責,擔負著保障人民生活和社會生產正常運行的重要使命,哪怕一個很小、很小的疏忽都可能對社會造成巨大影響,我作為一名電力工作人員,必須具有強烈的像軍人一樣的責任感和使命感?!?/span>

    “遇事無難易,而勇于敢為?!笔菃⒌檄h境重慶綠能新能源有限公司總經理趙年才的座右銘。

    作為發電項目的負責人,趙年才恪守的是嚴格執行國家法律、法規的環保紅線。在談到如何打造一個優質項目的時候,他說:一個項目總首先要有敏銳的洞察力,及時有效的識別到風險,及時排除安全隱患。其次要熟悉生產工藝的每一個流程,清楚工藝技改的每一個細節,合理利用和分配資源,嚴把生產物資質量關,做到人盡其才,物盡其用。還要結合所在地政府相關政策,積極拓展新業務?!?019年趙年才帶領團隊完成了4臺燃燒器的技改,每年可多上網200萬左右的電量,實現了凈利潤增收。

    “高素質的人才是全面提升公司技術創新力的重要保障,”在人才管理方面,趙年才帶領項目公司在6s管理的基礎上,開始嘗試推行準軍事化管理。他說 “準軍事化管理的落腳點在于增強執行力,通過這樣反復的‘訓練’,可以逐漸改變我們的思維方式,養成良好的生活和工作習慣。企業文化和企業管理的完美結合,將執行力提高到‘沒有任何借口’的境界。最終建成一支敢于承擔責任、高執行力、高敬業度、高素質的人才隊伍,團隊具有了超強的戰斗力,就一定會攻無不克、戰無不勝?!?/span>

    除此之外,他還帶領項目公司還積極配合屬地的區委、區政府、區環保局等各部門,多次參與環保公眾開放日、扶貧等公益活動,積極履行社會責任,充分展現出啟迪環境良好的企業形象。


     【勤勉盡責 迎難而上】


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    ▲零碳中心——張婕

    零碳能源中心法務風控部總監張婕是國內較早一批從事PPP項目實踐且持續在公用事業領域從業的專業律師,PPP項目因其投資額大、融/投資期長、收益不確定大,以及合同結構復雜、耗時長等特點,PPP合同結構的復雜性及涉及的法律問題錯綜復雜,決定了專業法律顧問的不可或缺性。

    張婕說,在日常訴訟活動中,我們始終秉承“以事實為依據,以法律為準繩”的原則。法務工作者為了核實一個案件事實,經常需要與先后數任項目負責人及參與人員溝通,而證據的收集工作,特別是證據原件的獲取經常是難點,大部分案件歷時較久,現有業務人員無法提供全部資料,我們只能通過多方詢問、多種途徑,盡可能做到證據材料收集齊全,還原案件原貌。

    就是這種勤勉盡責、不畏艱難、迎難而上、精益求精的精神,張婕和她的團隊為公司法務風控工作品質的提升默默奉獻,2019年度,她被啟迪環境授予先進工作者榮譽稱號。


    【不忘初心 堅持到底】


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    ▲固再中心 —— 顧寧

    “化腐朽為神奇,說起來簡單,但真做起來,并把它做好,還是非常困難的,接踵而來的問題有時候真的會給我們很大壓力。但我們就是要堅持,就是要變廢為寶,用我們的使命精神和專業技術實現這個理想,將精益物流、管理提升、信息數字化三大主軸融合,打造品質好、成本低、效率高的資源再生行業精益智能工廠,這也是每個電廢從業者的自豪,我個人對電廢業務的發展充滿信心?!鳖檶幨菃⒌檄h境固再中心副總經理,分管電廢事業部、電廢購銷協同部和新易公司。自2016年9月入職以來,勤勉務實,思維開闊,親自帶隊下一線,大力推廣精益生產理念,推動10家電廢項目轉型升級,樹立循環經濟行業的標桿企業,憑借“不等不靠抓運營,求心求變謀發展”的精神帶領團隊高標準、高質量完成各項工作。

    “時代在進步,需求在變化,海量的供銷信息瞬息萬變,無論是電廢拆解還是電廢購銷都將面臨‘傳統方式’的轄制,必須創新突破,必須順勢而為、應需而變,讓‘傳統行業’煥發出新的光彩?!闭劦饺绾螌鹘y行業與互聯網技術相結合時,顧寧說:“易再生平臺之所以能夠成為再生資源行業在線交易領域的翹楚,離不開啟迪環境布局產業互聯網的遠見卓識以及深耕電廢領域的腳踏實地。目前形成了四大優勢:協同母公司電廢、餐廚、產業園區等保證線上貨源穩定供應的產業優勢;通過價格制定權將產品價值最大化的產品優勢;建立保證金機制及用戶信用體系,集商流、信息流、資金流、物流于一體的再生資源行業交易生態系統平臺;通過大數據分析,專業輿情監測等技術手段,保障交易過程安全、高效的服務優勢?!?/span>

    易再生經過5年的迭代創新成為行業轉型升級的一個縮影,以在線競價產品“易招易拍”為例,統籌電廢、車廢、餐廢多產業資源,線上線下一體化協同,使全年GMV達20億,連續多次獲得B2B企業百強殊榮?,F在越來越多的同行加入到產業互聯網這條賽道上同臺競技,行業全面轉型升級,貿易服務上云將指日可待。

    “天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。當下,出現的政策利好,促使綠色智能助推電廢高質量創新發展,廢家電拆解市場前景廣闊。作為一名管理者,我期望我帶領的團隊能夠抓住機遇,敢于拼搏、團結協作,贏一場漂亮的硬仗?!鳖檶幷f。


     【一個人的銷售部】


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    ▲固再中心——劉炳海

    “這個部門確實只有我一個人,我做了多年的報廢車回用件銷售,對這個崗位很有感情?;赜眉亲儚U為寶,從事這個工作也很有成就感、自豪感?!迸R沂奧凱再生資源利用有限公司銷售經理劉炳海說,對于他而言2019年被啟迪環境授予先進工作者榮譽稱號,是極大的鞭策和鼓勵?!拔覐膩矶加X得自己很平凡,沒有料到公司管理團隊一直在關注我,還這么支持我,這更加堅定了我加強業務能力和成績更上一層樓的決心?!?/span>

    劉炳海2018年7月加入公司時,團隊還正處于磨合期,但待處理的業務已經接踵而來,當時的工作量很大,心理壓力也是相當大,“事情要么不做,要做就要做好”,劉炳海本著這種做事的風格,所以在工作中一點不馬虎、不含糊,凡事必親力親為。從客戶接待入廠、看貨選件、拆解過程安全管理、驗貨繳費、出門放行一直要確保在管控范圍內;辦公區與貨場有幾百米的距離,他每天來回無數次,上衣經常能擰出汗水來,50歲的劉炳海體重一個月就下降了5公斤,但是不服輸的精神,讓他一直堅持,一路走來。

    劉炳海以實際行動,利用其多年的汽車回用件銷售經驗和渠道資源,搭建起公司報廢汽車回用件銷售體系,一舉扭轉該項目收購前銷售無序、失控的狀態,這個只有他一個人的銷售部創出了可喜的業績。


    【喊破嗓子 不如做出樣子】


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    ▲雄安浦華——毛紅艷

    “我是毛紅艷,一個愛好喝茶的普通人,現在咸寧浦華甘源水務有限公司、咸寧浦華高新水務有限公司、崇陽天清水務有限公司、崇陽源清水務有限公司、咸寧淦清水務有限公司任總經理一職?!备糁淖?,已經能感受毛紅艷的樸實和真誠。他到自2000年加入公司以來,已有20年,從一名基層普通的運行工成長為今天身兼五家項目公司的總經理,毛紅艷說:“我得益于集團領導的栽培以及同仁們的密切配合,真正做到提升了自我,發揮了自我?!?/span>

    他堅信“大河有水小河滿,大河無水小河干”這個道理,不管何時都把自己當成“主人翁”,本著務實的工作態度,對自己嚴格要求了,才能在員工面前樹立好榜樣。運營管理中,他堅持“一家人、一條心、一股勁、一個目標”原則,帶領著五家項目公司克服重重困難,完成經營指標。

    他常說“做比說更重要,喊破嗓子,不如做出樣子”。

    憑借著一股子不畏艱難,敢為人先的敬業精神和拼搏意志,繼2017年中標咸寧高新區三期污水處理廠建設PPP項目為公司在咸寧地區污水處理業務的發展開辟了嶄新篇章,2018年中標崇陽縣第一個工業污水處理項目,之后,在2019年度實現了五個在建項目的全部完工,被公司授予啟迪環境2019年度優秀干部榮譽稱號。

    毛紅艷深知在環保行業要求越來越嚴格要求的今天,他的責任和壓力始終都在,對此,他自信滿滿的說:“啟迪環境這個舞臺——讓我勇往直前,讓我永不止步,讓我永遠執著!我將做好充足的準備迎接每一次的挑戰?!?/span>


    【沖鋒在前 恪盡職守】


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    ▲雄安浦華——章杰

    火車要想跑得快,關鍵要靠車頭帶。章杰是江蘇浦華沭源自來水項目總經理,在大家眼中,他就是“火車頭”一樣的管理者。遇到急、難、險、重工作任務,他總是親自指揮調度、親自上陣,疫情期間他放棄休息,始終堅守生產一線,在保證安全優質供水同時,為地方疫情防控大局提供了堅實的后勤保障。他的率先垂范,也深深感召著項目公司全體員工,造就了一支特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍。

    自2017年任職以來,他帶領團隊降損創效保利潤、思變創新降成本,實現經營收入連續三年超額完成任務指標。章杰坦誠說“每當完成全年目標,并解決掉疑難問題時,心中會充滿喜悅和成就感,但更多的感悟還是肩負的使命也更重了,責任越重、壓力越大!”他認為運用之妙,存乎一心,只要大家共同努力,堅持永不放棄的精神,終會將不可能變為可能。

    汗水傾注,必有收獲。章杰連續多年被公司評為“先進個人”,被項目當地選為沭陽縣第十二屆政協委員,他所帶領的團隊被評為“優秀團隊”、列為“標桿單位”,沭源自來水項目也獲得當地多項榮譽,對此,他只是謙虛的說:“我從事的就是極其平凡的供水保障工作而已?!?/span>

    2019年度,章杰被啟迪環境授予“優秀干部”稱號,多年的付出和努力讓他以執著向前的實際行動和現身說法已經給項目員工們一個完美的答案,“我將與團隊一起更加努力工作,沉淀下來,扎扎實實的干下去,只要我們攜手同心,目標一定會達成”,他充滿信心的說。


    【成于基層 不斷攀登】


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    ▲啟迪城服——宮元暉

    “我剛入職公司的時候是一名最基層的員工,通過一段時間的工作我才深刻體會到,我們做的都是為社會、為人民造福的事情,漸漸地我越來越熱愛自己的工作,感覺找到了發揮自我價值的平臺,每一天都過得很充實?!睂m元暉是啟迪城服北部區域總經理,自2008年進入啟迪體系,從基層做起,先后在多個項目及區域擔任管理崗位,積累了豐富的經驗,但他認為收獲最多的還是對環保行業的認同感和幸福感。

    “2019年度是總部推行改革至關重要的一年,要將理念自上至下迅速導入和推進,最初,部分項目改革措施在推行方面遇到了一定阻力,但是我們管理團隊齊心協力,堅決執行,最終實現了2019年度超額完成凈利潤的目標?!睂m元暉說,“在實際工作中的一次次歷練讓我自身的能力得以提升,面對陌生環境的適應力得以提高,隨時可以從容應對壓力與挑戰?!?/span>

    在本次疫情期間,宮元暉充分發揮黨員模范帶頭作用,勇敢逆行!于2020年2月6日從安徽老家自駕車1000多公里于2月7日凌晨2點到達張家口市萬全區,即時返崗,奮戰在項目公司疫情防控的一線。他憑著一股韌勁,不畏困難,積極肯干的精神深深感染著項目上的每一個人。2019年度,宮元暉被啟迪環境授予優秀干部榮譽。


    【人間正道 浩然正氣】


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    ▲啟迪城服——王曉飛

    “法律是公正嚴明的,所有人都要依法辦事,是這個時代的特點。我們關注每一起案件,更加關注的是每一起案件背后的人和項目?!眴⒌铣欠姆▌罩鞴芡鯐燥w說。公司在市場戰略布局階段,維護良好的商業信譽是投標的必要條件,這也是她為之奮斗的目標。2019年度她獲得啟迪環境先進工作者稱號。

    在處理一起四川案件過程中,王曉飛要連續出差十五天,時間非常緊迫,當時她孩子很小,法務部門的其他同事不懼山高路遠,毫不猶豫地前來支援,一直到案子有了眉目才返回,沒有這樣的配合,光有處理思路,也是紙上談兵,這是部門集體協助的成果?!拔覀兊姆▌詹块T就擁有這樣一群兢兢業業、任勞任怨、無爭無求的可愛同事。我在公司最大的收獲,就是他們的友誼和信任?!闭f到這里她非常感動。

    法務工作最難的一個環節就是獲取證據,我方主張的事實,沒有相應的過程性證據支撐就很難把控訴訟結果。我們往往非常享受勝訴的成果,但其實過程才是最艱辛的。自2017年王曉飛加入啟迪環境以來,一直堅守這份對事業的熱愛和忠誠,她堅信,法務工作者除了有過硬的專業知識,更要有端正的思想,嚴謹的態度,走人間正道,傳浩然正氣。


    【志存高遠 心懷未來】


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    ▲合加汽車——何志

    何志,2016年入職合加新能源汽車有限公司,2019任職副總經理兼財務總監,因其過硬的業務能力和顯著的工作業績得到廣泛認可,當選2019年度啟迪環境優秀管理者。

    過去的一年,在公司組織架構的調整關鍵時期,身為副總經理的何志沉著冷靜,為公司的穩定和發展出謀劃策,在清理庫存、保障訂單交付、催收貨款、確保經營良性循環等工作方面爭取了優異成績;作為財務總監,在融資規模收緊,資金情況一度緊張的形勢下,他排除萬難,整合資源,為創收與融資工作作出了巨大的貢獻。

    非學無以廣才,非志無以成學。何志是一個不怕啃硬骨頭的人,為了公司的經營和發展,總有一股韌勁在。工作中,他始終堅持以身作則、精進自我,與團隊共成長,他常說“團隊的力量就是我的精神支柱”。在他的影響下,財務管理部門廣開門路,創新思路,大刀闊斧地推進倉庫管理創新和財務信息化建設,創立了《財務季刊》,推行了內部輪訓制,多管齊下,向學習型組織靠攏。同事們形容他是“嚴于律己、雷厲風行”, 但何志認為自己為公司做的還遠遠不夠,未來還將繼續努力,奉獻更多的價值。


    【毅然亮劍 使命必達】


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    ▲合加汽車——楊成

    楊成,2019年2月受命任職合加新能源汽車有限公司董事會秘書。

    在合加汽車,楊成是最具代表性的“氣質小伙”,一身標準的職業套裝,干練利落,待人處事總是恭敬謙和,陽光中透著穩重,既銳利又不失親和的目光折射出內在的成熟與豁達。

    “去年是公司擁抱變化的一年,”談及2019年的工作感受,楊成如是說,“ 2019歷經波折, 2020困境反轉。再回首,思考多,感慨多,收獲亦多?!闭劶斑^去一年的工作成果,沉思良久,堅定的答復:“協同?!?/span>

    細聊下來,慢慢感受到這位董秘的辛勞與不易。公司改革之初,事務千頭萬緒,情形錯綜復雜,楊成以扎實的專業知識、豐富的從業經驗和超強的溝通能力,多方協同,高效解決了不少難題。在改革期間,一力擔任董秘、法務、內控;協助解決采購、營銷、安健環、經營管理部遇到的問題,對內穩運行,對外樹形象,力促公司規范運作,健康發展。

    “在其位,謀其政,行其權,盡其責?!睏畛傻男θ葜杏肋h飽含著自信與堅定,他以出色的工作表現被評為2019年度啟迪環境先進工作者,用實際行動詮釋了公司勇于擔當、使命必達的精神。


    【堅定的做一名科技成果轉化從業者】


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    ▲總部——楊建成

    “科技成果轉化是一個持續的工作,從技術交流到成果轉化落地,不是一次、兩次就能談成的,而且在轉化的過程中必須將純粹的技術型思維轉化為工程化思維,保證轉化的成果在技術上可行、工程上可靠、市場上認可?!睏罱ǔ蓪τ诳萍汲晒D化工作頗有思考。2019年11月,啟迪環境旗下第一家基于成果轉化的技術型公司北京啟迪德格科技有限公司正式成立,楊建成親身參與了落地成功前的全部流程。啟迪德格致力于用科技創新為啟迪環境發展賦能,為產業發展助力,他對啟迪德格未來的發展充滿信心。

    90后楊建成說:“對于年輕的我來說,環境研究院是一個各專業高端人才聚集的“學院”,而啟迪環境更像一所“大學”,一所只要你想學就可以一直進步的大學。在科技成果轉化的過程中,自己在專業知識、商務溝通、財務常識、創新意識等全方位都有了巨大的提升。2020年,爭取啟迪德格新的示范項目早日落地?!?nbsp;

    2019年度,楊建成獲得啟迪環境先進工作者稱號,帶著這股子鉆研、刻苦的精神,向他的目標不斷邁進。


    【多想一點兒 多做一點兒】


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    ▲總部——李培

    “李培,能幫我看下電腦嗎?”,“好”;

    “李培,有個流程我走不通了”,“好的,我看看”;

    “李培,打印機卡紙了”,“好,馬上”;

    “李培,能幫個忙嗎?”,“行,您稍等”;

    ……

    在同事眼中李培就像“萬人迷”一樣的存在。

    “我叫李培,是總部人資綜管中心的IT主管,經常穿行于辦公室的多個角落。能夠盡心完成本職工作,為別人解決問題,是一件非??鞓返氖虑?。能夠得到別人的肯定和認可是一件非常幸福的事情。IT是一個很有意思的工作從平常到高端,從修電腦修網絡,到與服務器專業運維和出數據報表。每當要上線一個應用模塊,一個應用系統都是一種考驗,考驗我對業務的理解,對系統的認知和對需求的實現能力。但更能夠從中實現自我價值的體現?!边@是一個IT男的內心獨白

    在有關公司信息化的建設中,他總會多想一點,多做一些,主動配合需求部門做開發和維護,有時為了提升大家對系統應用的易用性,李培還經常在夜里進行反復測試,從不言苦,不說累。他說只要問題解決了,就可以讓同事將時間和精力放到更重要的事情上,這是一個IT主管的價值體現。

    2019年度,李培被授予啟迪環境先進工作者稱號。談到未來,他說:“以后,我們啟迪環境也要有自己的大數據平臺,而我也要為了這個目標而不斷努力?!?/span>


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